凝心聚力   奋发作为

商会建设在探索中不断前进

    我会于2007年底成立以来，在市工商联的直接领导和大力支持下，我们积极探索新形势下商会建设的思路和途径，凝心聚力，奋发作为，商会建设不断发展，作用不断增强，许多工作做出了特色，做出了成效。去年，被市工商联授于“市直行业商会先进集体”称号，会长汤大顺同志被授予“先进个人”荣誉称号。 

一、重视领导班子思想建设，努力把商会建设成团结奋斗的集体。

商会的建设和发展，关键在于领导班子是否坚强有力，领导成员是否具有乐于奉献、团结共事的精神和高度的责任感。为此，我们十分重视领导班子的思想和作风建设。每次会长办公会都组织政治思想内容的学习。结合商会工作，探讨商会工作的思路，明确领导成员的责任和义务，增强搞好商会工作的责任心。同时，注重用制度建设来规范商会领导工作的行为，先后制定了《会长办公会议议事规则》、《关于加强商会领导班子建设的决定》等制度，使班子建设得到了不断的加强，副会长以上领导成员齐心协力，以高度的责任心、无私奉献精神参与商会的领导工作。一班人团结共事，民主决策、规范管理，领导能力和管理水平不断提高。副会长江澎同志，热心商会工作，积极为商会建设出力，主动承担商会互助基金运作，为商会创收40余万元，2009年被商会授予商会建设“特别贡献奖”称号。

二、千方百计办实事，把促进会员企业发展放在重要位置。

   为会员企业办实事，办好事是商会工作的重要责任，也是商会建设和发展的生命力所在。

   一是，策略引导，积极应对金融风波的不良影响。面对全球金融危机风波的影响，在引导大家树立信心的同时，商会及时组织相关单位的专家学者座谈分析，研究应对策略。2008年上半年钢材市场形势强势上升，我们引导有实力的企业加大库存，拓展市场。十多家大企业都因此获得丰厚的效益。下半年，市场形势发生逆转的趋势，我们及时提醒企业特别是线材经营企业减少并逐渐零库存。由于形势把握较好，引导确当，全年没有一家企业亏损。与此同时，我们还根据实际情况，指导他们调整经营思路和方向。有的企业调整了经营品种，从单一到多元，有的企业即做贸易又做工程；有的企业既做市场又投资兴办实业，都收到了较好的效率。涌现出天元、顺潮、宝佳等一批年销售额5-7亿元的“领军企业”，面对金融风波，全行业不仅没有一家企业倒闭，而且整体呈现了逆势扩张的好势头。2009年3月20日，镇江日报在头版以“镇江钢贸业群智群力危中寻机”为题，全面报导了我会组织会员企业应对金融风波影响的做法和经验。

二是，畅通银企业合作渠道，着力为企业解决融资难的问题。

融资难一直是困扰钢贸企业经营和把企业做大做强的一大难题。为此，商会积极开展与银行的交流，共同探讨融资途径和方式。先后与市工行、江苏银行、市交行、市建行、华厦银行、埔发银行等金融单位合作，开展了“互联保业务”，总信贷规模超过10亿元，较好的解决了企业资金需求。“互联保”融资模式的成功开展在江苏省及周边省份都是一个创先。同时，商会还与江苏银行合作，为小企业解决了融资问题的途径，即融资100万元以内，由企业向银行申贷，担保公司担保，由一名副会长单位为其反担保。另外，商会还用自筹的互助基金为会员企业解决小额借贷款。两年来，先后向小企业借用资金260多万元。

三是创办会刊，为会员企业提供信息服务。

为了开展商会宣传工作，同时也为会员企业提供信息服务，商会

创办了内部刊物《镇江钢汇》（半月刊），已正式出43期，较好地发挥了信息平台的作用，受到了会员企业的好评。

三、倡导奉献精神，促进公益事业发展，商会影响力不断提升。

  企业的社会责任感是企业为社会认可和取得持续发展的先决条

件。商会非常重视在会员企业中宣传和倡导奉献精神，主动积极投身社会公益事业。08年，我们向四川汶川地震捐款30多万元；09年，向市白血病防治基金捐款1万元，为了关心和支持茅山革命老区教育事业发展，我会在句容茅山镇春城中心小学设立“助学基金”，扶持23名特困家庭学生就学。先后捐款4.4万元，捐赠电脑8台（约3.5万元）。并组织企业老总们走访贫困学生家庭，现场捐款为特困学生家庭解决修建危房资金。此举受到了当地政府和群众的一致好评。

四、开展丰富多彩的活动形式，激励团队精神，增进内外团结。

   商会是会员企业的娘家。两年来，商会先后组织会员企业青岛、天柱山免费旅游，组织副会长以上单位赴港澳台考察、扑克牌大奖赛，圣诞节联谊会、银企联谊会等多项活动。丰富多彩、形式多的活动，使大家增进友谊，增强团队精神。同时，商会还重视省内外十多家同行业商（协）会的联系和交流，先后与江苏南通金属协会，浙江温州金属协会、宁波金属协会结为友好商会，加强了交流合作、增进了相互友谊。